培训简介  

 

大连环球人才顾问有限公司 面向企业的培训介绍 (讲师:谢 世晶)

课 题 目 的

心理健康
从识别异常心理开始

(症状识别)

7小时

心理学又叫“幸福学”,也叫“育儿学”。
人是心身合一的存在,人的生理健康固然重要,心理健康更是不可或缺。
心理健康从识别异常心理状态开始,可以防患于未然(一级预防),
做到早期发现(二级预防),旨在提升幸福指数、促进心理健康。

亲子关系与人际关系

(原因探索)

7小时

心理学认为,一个人的现在,无论是外表与内心,言语与行为,快乐与痛苦,成功与失败,敏感与迟钝,都直接或间接的与早年的生活环境有着千丝万缕的联系。
从发展心理学的视角,通过理解“个体心理发展的一般规律”及个体在18岁前各阶段的不同心理需求,理解过去的“创伤”以及“不和谐的亲子关系”可能会成为一个人的心理困惑、心理问题、心理障碍、甚至是心理疾病的根源,或多或少的会影响着今天的工作和生活。
理解18-60岁期间,也就是成年后的心理规律,旨在提升自我觉察力,用“心”理解自己及他人,构筑良好的人际关系。

关注心理健康

控制精神压力

7小时

身心健康是做好工作的大前提。

通过科普健康、压力、由压力而产生身心疾病的过程等,旨在促进参加者的自我觉察,预防身心疾病。

真・通报联络商谈
(来自日本的
高水平的工作做法)

14小时 两天

高水平的通报联络商谈是来自日本的、最重要的工作工具之一。
是更好的实现团队合作的、一套系统的“高效的工作做法”。
是企业人做好工作的基础,也是最重要的技能。
旨在改善职场氛围,提高团队的凝聚力,达成企业目标。

旨在运用美国John Wiley & Sons公司的DiSC测评工具,使参加者创建新的自我觉察、提高领导力及团队合作能力。

最大限度发挥

你作为管理者的优势
(DiSC 1)

7小时

旨在促进管理者之间相互理解,消除心理隔阂,坦然接纳对方的不同,统一方向,共同协作,构筑“命运共同体”。DiSC理论以人类的环境认知为基础,把人类的行动倾向分为:“D(掌控)、i(影响)、S(稳定)、C(谨慎)”四种类型。期望参加者知道自己和他人的行动类型,通过自我分析和倾听他人,深化对自己和他人的理解,实现相互的深度理解和更顺畅的沟通。
管理者如何挖掘
每位员工的最大潜能
(Everything DiSC Management)

7小时

了解DiSC类型如何体现管理者的角色。
探讨你的管理类型对你如何管理时间、做决定和解决问题的影响。
了解你自然的指导及授权的类型。
了解你如何影响其他人的激励因素。
了解你在发展他人方面的自然类型。
考虑你的管理者可能如何看待你;发展获得管理者认同的不同方法。
建设性冲突
(EverythingDiSC
Productive Conflict)

7小时

让参加者掌握在冲突行为中改善自我意识的技巧。
该培训并非介绍如何化解冲突,而是聚焦我们在遇到冲突时的个人反应。
能帮助大家遏制破坏性的思想和行为,让冲突变得更有建设性,最终改善工作环境、改善职场的人际关系。
领导力培训
(Work of Leaders)

7小时

“领导力的最佳实践”来源于Wiley公司分析最知名领导力研究者和作者的著作,来源于向150多个组织的300名领导力发展专家的咨询,还来源于收集和分析来自领导者和他们的下属的成千上万条的回答。
这个工具能助力您改善每天的工作,成为更高效的领导者。